我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),
家電業(yè)也需從“新”出發(fā)。
回顧2014年,家電市場(chǎng)增速明顯放緩,價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)增多,部分企業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn),行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期。據(jù)中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,2014年1至10月家電市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)3.2%,較上年同期回落13.8個(gè)百分點(diǎn)。主要大家電市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,彩電零售額同比下降14.2%,冰箱、洗衣機(jī)零售額同比分別增長(zhǎng)-7.1%、0.6%,空調(diào)零售額同比增長(zhǎng)4.6%。究其原因,既與經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等因素有關(guān),又與家電消費(fèi)刺激政策退出、市場(chǎng)需求被提前透支等因素密不可分。
由于增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期“三期疊加”的影響持續(xù)加深,今后一段時(shí)間,走出政策“保溫箱”的家電企業(yè),面臨著增速放緩的考驗(yàn),經(jīng)受著市場(chǎng)機(jī)制的檢驗(yàn),大調(diào)整、大變革勢(shì)不可擋。
新年要有新氣象。家電業(yè)作為改革開(kāi)放以來(lái)以充分競(jìng)爭(zhēng)著稱的行業(yè),從不乏生機(jī)和活力。當(dāng)前,在遭遇增長(zhǎng)動(dòng)力不足暫時(shí)困難之時(shí),家電業(yè)更要看清大勢(shì),增強(qiáng)信心,努力轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),切實(shí)把握新機(jī)遇、增添新動(dòng)力。
首先,抓住更新?lián)Q代機(jī)遇。經(jīng)過(guò)前些年家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等政策的助推,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)彩電、冰箱、洗衣機(jī)等大家電普及率大為提高。僅從農(nóng)村地區(qū)為例,冰箱百戶擁有量已從20幾臺(tái)迅速增加到70臺(tái),洗衣機(jī)百戶擁有量也達(dá)到70臺(tái)左右。由于城鄉(xiāng)市場(chǎng)冰洗、彩電等部分大家電產(chǎn)品的家庭保有量非常巨大,市場(chǎng)基本上處于飽和狀態(tài),今后的發(fā)展主要靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,更新?lián)Q代商機(jī)進(jìn)一步凸顯。按照中國(guó)家電協(xié)會(huì)的估算,“十二五”時(shí)期預(yù)計(jì)有約5050萬(wàn)臺(tái)的冰箱、 6200萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)和12000萬(wàn)臺(tái)空調(diào)器超過(guò)使用壽命,平均每年更新量電冰箱1000萬(wàn)臺(tái)、洗衣機(jī)1250萬(wàn)臺(tái)、空調(diào)器2300萬(wàn)臺(tái)。對(duì)于大家電企業(yè)來(lái)說(shuō),要深入研究和把握家電更新需求,著力加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保健康、智能化產(chǎn)品的研發(fā)推廣,通過(guò)不斷擴(kuò)大“兩高”產(chǎn)品比重,在低增速市場(chǎng)取得較好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益。
其次,做大新興品類市場(chǎng)。小家電在發(fā)達(dá)國(guó)家是家庭必備品,在我國(guó)的普及度仍明顯偏低。由于小家電產(chǎn)品能夠大大簡(jiǎn)化家務(wù)勞動(dòng)、提高勞動(dòng)效率和趣味性、改善廚房與居室的清潔性,正日益受到消費(fèi)者的青睞。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年前10月,油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器零售額同比分別增長(zhǎng)10.4%、7.4%、 6.2%;榨汁機(jī)、電飯煲、吸塵器等產(chǎn)品零售額同比分別增長(zhǎng)96.5%、11.3%、30.0%;空氣凈化器、凈水設(shè)備零售額同比分別增長(zhǎng)66.0%、 72.1%。這顯示,包括廚衛(wèi)、清潔通風(fēng)類、健康型、美容保健類等在內(nèi)的小家電市場(chǎng)在不斷升溫,環(huán)境電器等新興品類發(fā)展勢(shì)頭尤其喜人。由于新興品類市場(chǎng)正處于蓬勃發(fā)展期,并有待于規(guī)范和提升,這將給龍頭企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)以巨大商機(jī)。
第三,著力深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面,在人力成本等要素成本不斷上升、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,家電業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,大力推進(jìn)裝備升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新,把以往所依賴的低成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠焚|(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,挺進(jìn)全球價(jià)值鏈中高端。另一方面,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,
家電企業(yè)在加快線上渠道建設(shè)、推出電商定制產(chǎn)品等舉措順勢(shì)而為的同時(shí),更應(yīng)從戰(zhàn)略高度估量這場(chǎng)深刻變革,學(xué)習(xí)借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)合,著力進(jìn)行企業(yè)自身組織體系、運(yùn)營(yíng)模式的重構(gòu),進(jìn)而拓展新空間。目前,海爾、美的、長(zhǎng)虹等龍頭企業(yè)持續(xù)進(jìn)行布局和嘗試,有的以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向開(kāi)展平臺(tái)化運(yùn)營(yíng),有的著力推進(jìn)以系統(tǒng)集成、服務(wù)轉(zhuǎn)型為特征的智能化家居戰(zhàn)略,其探索具有行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義,值得密切關(guān)注。