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1:銷售、專賣店服務一體化,可創(chuàng)造穩(wěn)定的忠誠的鎖具顧客消費群體;
2:有利于銷售網絡的穩(wěn)定與發(fā)展,保持集團經營的持續(xù)性和穩(wěn)定性;
3:易于及時向終端經銷商和消費者提供鎖具的產品信息,同時易于收集市場和渠道信息;4:消費者到專賣店選購產品時,鎖具有百分之百的銷售機會(店內無其他品牌),大大增加了鎖具產品的成交率。
新興渠道的崛起不僅使五金制造企業(yè)面臨著重新對傳統(tǒng)代理商、經銷商定位、重構合作關系等重大課題,而且還使得企業(yè)面臨越來越高的市場控制權旁落的危險。經銷渠道趨于扁平化,崛起了一些新的五金大賣場和大市場,而一些運營商、大經銷商也建立了自有品牌,與企業(yè)零售策略沖突,行業(yè)傳統(tǒng)渠道正在呈現多元化、功能化、快速化的發(fā)展趨勢。
五金行業(yè)滯銷,低端化產品難以解決的的原因,跟產品品牌化、渠道多元化的問題。對于這個問題,行業(yè)分析人士認為:中國五金行業(yè)的市場新趨勢越來越明顯,中國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革,在近些年以及未來的一段時間內,都應該主要是流通和終端渠道相互交叉運行的狀態(tài)下運行,傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要的作用,尤其在二三級市場起著主導作用。
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