會議首先由蘇立功總經理對公司2011年度生產經營工作作了系統(tǒng)回顧和總結，向參會人員通報了公司11年生產經營任務完成情況，2011年公司圓滿完成年初制定的各項經營指標。隨后，蘇總詳細分析和總結了過去一年工作中的亮點和不足，并對2012年的經營目標和重點工作做了規(guī)劃部署。針對2012年的工作目標，蘇總向全體管理干部提出四點工作要求：一是重視創(chuàng)新，調動全員工作積極性；二是關注利潤：節(jié)能降耗，開源節(jié)流；三是堅持“兩手抓、兩不誤”；四是加強團結：要從自身做起，做好自律，做到有優(yōu)點相互學習、有經驗相互借鑒、有問題相互提醒、有意見相互溝通。
隨后，公司副總經理曹躍華、財務總監(jiān)方仲林、營銷總監(jiān)江金華、行政采購總監(jiān)程光新等公司高管就所分管各部門2012年工作目標和計劃做了統(tǒng)一的匯報發(fā)言。
孫毅董事長百忙之中親臨會議，對全體員工在2011年取得的良好成績表示感謝，并對公司在市場定位、質量體系運行、波紋管閥門精品化及現場管理等方面做出了重要指示，希望公司來年作為重點工作來抓。
會議最后，蘇總對集團公司和公司董事長六年來對屯閥公司的關愛和支持表示衷心的感謝，要求各部門會后將此次會議內容和孫董事長講話精神認真學習并傳達下去，保證工作落到實處，2012年底向集團公司和公司董事會交一個滿意的答卷。
